Jeden z možných způsobů jak dosáhnout plánovaných výsledků a cílů je využití externích odborníků formou projektového outsourcingu. Odborníci převezmou odpovědnost za řízení a realizaci projektů nebo vybraných procesů a systémů.

HLAVNÍ BODY:

• řízení vybraných procesů
• příprava outsourcingu vybrané oblasti
• projektové kapacity ( vedoucí projektu a konzultanti )
• zajištění “quality assurance“ projektů

ŘEŠENÍ:

• úspora času managementu
• kvalitní a rychlá realizace
• ekonomicky výhodné řešení

Nejčastěji tyto projekty využívají:

• organizace připravující outsourcing
• manažeří, kterým chybí projektové kapacity
• organizace které chtějí zrychlit a zkvalitnit realizaci interních projektů